Economia. “Successione d’impresa”, farla per tempo per non perdere know-how e posti di lavoro

La successione aziendale non si limita al cambio generazionale all’interno di una famiglia, ma può assumere le forme più differenti. Una successione d’impresa di successo rappresenta una grande sfida organizzativa, oltre che legale e finanziaria. Il mancato reperimento di un successore può portare alla chiusura dell’attività e alla perdita del know-how accumulato nel corso degli anni, ma soprattutto alla perdita di posti di lavoro. Questo il tema dibattuto alla la Camera di commercio di Bolzano dove esperti hanno presentato i diversi aspetti della successione aziendale, portando anche un esempio di best practice. “Continuità generazionale e governance aziendale nell’impresa familiare” era il titolo dell’intervento iniziale a cura di Luca Petoletti dell’agenzia di consulenza The European House – Ambrosetti di Milano. Gli altri relatori erano Matthias O. Theiner di MOT Consulting di Merano e Josef Erlacher di IFK Consulting di Bressanone.
Agli interventi è seguito l’esempio di best practice di Katharina Niederwolfsgruber, vicedirettrice dell’hotel Rommisa di Perca. “La successione coinvolge sempre l’intera famiglia ed è spesso un tema che suscita forti emozioni. Per questo motivo è importante prepararla per tempo”, consiglia l’albergatrice.

Foto. Incontro alla Camera di Commercio – Bolzano sul tema “Successione d’impresa”